Организационная поддержка процесса проектирования программного обеспечения
Организационную поддержку процесса проектирования программного обеспечения составляют документы, регламентирующие взаимодействие специалистов внутри коллектива разработчиков и с соисполнителями, а также с заказчиками и пользователями разрабатываемых программных изделий. Они определяют права, обязанности и меру ответственности за программы конкретных специалистов и руководителей с учетом их должности и квалификации.
На организационную поддержку процесса проектирования программного обеспечения влияют методологические и технологические принципы проектирования программных изделий, а также характеристики объекта и этапов разработки.
Особенно важна четкая организационная поддержка во всем жизненном цикле больших (сложных) программных изделий. В этом случае регламентирование коллективного труда большого числа специалистов и взаимодействия руководителей проекта с заказчиком и пользователями может практически полностью определить успех всего жизненного цикла программного изделия. От того, насколько удачно построено программное обеспечение системы, зависит в итоге ее жизнеспособность.
Назад
